Was motiviert Menschen, unternehmerische Risiken einzugehen? Wie trifft man als Unternehmer gute Entscheidungen? Wann soll man Risiken eingehen?
In den 1990er-Jahren war der Handymarkt überschaubar und die Geräte schwerfällig und häufig ins Auto verbaut. Das technologische Potenzial war ersichtlich, aber die Dimension, wie wir sie heute kennen, kaum zu erahnen.
Doch Hans-Ulrich Lehmann witterte eine Chance und kaufte sich 1994 eine Firma, die Nokia-Handys in der Schweiz vertrieb. Zum Bankkredit für die Firmenübernahme kam er mit einer grossen Portion Mut, viel Risikobereitschaft und einer gewagten Aussage: «Ich sagte dem Bankberater: Ich besitze zwei gesunde Hände, habe Frau und Kinder zu Hause. Das ist mein Vermögen!»
Dem überzeugten Macher-Typ gelang ein erster Coup. Weitere folgten. Die Gründung der Firma «Mobilezone», das Investment beim Hockey-Club «EHC Kloten» und der Kauf einer ehemaligen Spinnerei im Zürcher Unterland.
Wie tickt Hans-Ulrich Lehmann, der sagt: «Ich habe nichts in diese Welt hineingebracht, also werde ich auch nichts hinausbringen»? Hans Ulrich Lehmann spricht heute mit Ruedi Josuran über seine grössten Erfolge und die schmerzlichsten Tiefpunkte.
