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Drei Frauen in einer Besprechung | (c) unsplash

So gelingt das Mitarbeitergespräch

Eine Chance, die man nutzen sollte.
Publiziert: 15.12.2020

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Das Mitarbeitergespräch hat man normalerweise einmal pro Jahr, häufig findet es gegen Ende des Jahres statt. Sowohl für den Vorgesetzten als auch für den Mitarbeiter kann dieses Gespräch eine grosse Herausforderung sein und nicht selten ist man froh, wenn es vorbei ist. Es bietet aber auch einige Chancen – zum Beispiel, dass man über Dinge sprechen kann, die im Arbeitsalltag sonst keinen Platz haben.

Beim Mitarbeitergespräch soll es nicht nur darum gehen, dass der Mitarbeiter eine Bewertung durch seinen Vorgesetzten erhält, findet Berufungscoach Oliver Panier. Vielmehr soll auch der Mitarbeiter selbst soll einbezogen werden und seine eigenen Einschätzungen und Wünsche einbringen dürfen. Ein Tipp von ihm für Führungskräfte ist, dass man neben den Mitarbeitergesprächen zum Jahresende auch unter dem Jahr immer wieder den Austausch mit den einzelnen Mitarbeitenden sucht.

Das Mitarbeitergespräch solle nicht als notwendiges Übel, sondern als Chance gesehen werden. Es sei ein Gefäss für ehrliches Feedback – sowohl vom Vorgesetzten als auch vom Mitarbeiter –, das man unbedingt nutzen sollte.

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Berufstipp Experte Oliver Panier

Oliver Panier, Gründer und Managing Partner von People Investor AG: Seine Leidenschaft ist es, Menschen zu unterstützen ihre Berufung zu finden und darin zu wachsen. Das erfüllt ihn seit über 20 Jahren. Im Berufstipp gibt er sein Wissen und seine Erfahrung an Sie weiter. Mehr zu People Investor unter www.people-investor.com

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